To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
PLANOWANIE PRODUKCJI I STEROWANIE JEJ PRZEBIEGIEM MODEL OGÓLNY ( Planowanie zasobów produkcyjnych MRP II)
Wspomaganie informatyczne jest przeznaczone dla przedsiębiorstw produkcyjnych i dystrybucyjnych.
Warianty planowania produkcji i sterowania jej przebiegiem:
-95% przedsiębiorstw posiada MRP II.
Plan sprzedaży produktów-I-wszy najwyższy poziom opiera się na długoterminowych prognozach sprzedaży, opracowany jest na okres odpowiadający dynamice zmian jakie zachodzą w otoczeniu przedsiębiorstwa.
w przeciętnym przedsiębiorstwie produkcyjnym plan powinien sięgać 3 lata w przód.
opracowywany jest w układzie grupy (rodziny) produktów - rynki
podział czasowy planu wynika z charakteru produkcji i robiony jest przy przyjęciu założenia, że ilość produktów sprzedanych w danym okresie odpowiada ilości produktów wytworzonych w danym okresie.
Plan zapotrzebowania zasobów - nie jest to plan ale etap kontrolny w planowaniu. polega na identyfikacji zasobów krytycznych sprawdzaniu i dostępności ze względu na potrzeby wynikające z planu sprzedaży i produktów i wprowadzaniu ewentualnych korekt.
Zasobem krytycznym może być każdy element
Plan zapotrzebowania zasobów może sprawdzić realność planu sprzedaży i produktów
Plan Główny Produkcji - opracowywany jest na okres 1 - ego roku. ma charakter krążący według modelu ABC, albo ABCD
upływ każdego kolejnego wyciągnięcie wniosku-
okresu powoduje dopisanie perspektywą działania staramy się
do planu nowy taki sam okres mieć rok na przód.
planowanie w ramach planu głównego uwzględnia rzeczywistą sekwencję zdarzeń.
Planowanie w ramach planu głównego uwzględnia rzeczywistą sekwencję zdarzeń
W ramach planu głównego opracowywanych jest kilka planów szczegółowych
Ilość i zakres tych planów jest różna w różnych przedsiębiortwach
Nie rozliczać sprzedaży z bieżącego miesiąca. Premia powinna być uwzględniana po pewnym okresie od momentu sprzedaży
PLAN SPRZEDAŻY I PRODUKTÓW
PLAN ZAPOTRZEBOWANIA ZASOBÓW
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)