Plan finansowy jako element biznesplanu-opracowanie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 175
Wyświetleń: 1309
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Plan finansowy jako element biznesplanu-opracowanie - strona 1 Plan finansowy jako element biznesplanu-opracowanie - strona 2 Plan finansowy jako element biznesplanu-opracowanie - strona 3

Fragment notatki:

PLANOWANIE FINANSOWE
WYKŁAD 9 19.04.2011
Plan finansowy jako element biznesplanu
Istota i założenia konstrukcyjne biznes planu
Zasady postępowania przy określaniu przedsięwzięcia i jego celu
Procedura tworzenia wersji roboczej biznes planu
Biznes plan
ogólne szczegółowe
plan przedsiębiorstwa plan plan plan przedsięwzięć inwestycyjny rozwoju
Najczęściej w literaturze typy planów szczegółowych kojarzone są z czasem, które powinny być realizowane …. Zatem najczęściej przedsięwzięcia są to pojedyncze działania inwestycyjne, plan inwestycyjny dt. wszelkich działań, nawet takich, których czas realizacji sięga 5 lat, plany rozwoju to długoterminowe powyżej 5 lat.
Jego istota:
Pewien zarys zamierzeń na bliższą lub dalszą przyszłość firmy, z ustaleniem środków i sposobów działania, aby osiągnąć zamierzony plan
Jego przedmiotem może być „interes do zrobienia”, „przedsięwzięcie”, „zadanie”
Biznes plan - to szczególne spojrzenie na przyszłość firmy (które pozwoli nam uświadomić sobie jak firma w warunkach dt. przyszłości może zaistnieć, zadziałać, opisujące sytuacje z tą przyszłością związane), opisujące następujące sprawy
jak będzie wyglądała branża, w której działa firma (na ile ona jest podatna na zmiany, wrażliwa na gusta czy oczekiwania klientów)
na jakich rynkach będzie konkurować od jakiej konkurencji firma będzie uzależniona (od czego, od kogo, od jakich parametrów będzie zależeć ta konkurencja, od czego firma będzie uzależniona)
jakie wartości firma będzie mogła zaoferować swoim klientom (na jakich wartościach firma oprze swoją ofertę, swoje usługi, co będzie podkreślać: czy to że jest tania, sprzyjająca środowisku)
jaką przewagą dysponuje i na jak długo (czym się różnimy od innych, czy to jest nasza przewaga, jak tą przewagą możemy zarządzać, na jak długo jej starczy)
jaką wielkość i korzyści osiągnie firma (plan nie byłby wartością samą w sobie, gdyby nie wskazywał tych celów i tych wartości, które mamy zamiar osiągnąć dzięki pewnym działaniom, na które się decydujemy)
Założenia do konstrukcji biznes planu
Założenia
Problemy do rozwiązania
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz