Wzory systemu przekonań wg Satoriego i odpowiadające im typy decyzji politycznych Według Giovanniego Satoriego są 4 typy systemu przekonań : system nieugięty (przewaga elementów niewzruszono-silnych): jest to system przekonań niepodatnych na argumentację i dowodzenie. Jest silnie motywowany na zew...
Złudzenia posybilne i walentne. Prawdopodobieństwa Złudzenia: posybilne - są to złudzenia umysłu (błędne, iluzoryczne przekonania), są bardzo powszechne i trudne do wyeliminowania: to, co jest wartościowe, jest jednocześnie prawdopodobne - złudzenie to ma tendencję optymistyczną - ludzie podwyższaj...
Nauka a politologia. Różne ujęcia polityki w politologii Politologia jest nauką teoretyczną, społeczną, empiryczną, stosowaną (marketing polityczny) i generalizującą. W naukach społecznych buduje się teorie społeczne, ale mają one zabarwienie ...
Typy analizy decyzyjnej Podział analizy - związany jest z podziałem na analizę normatywną i opisową. Analiza normatywna - związana z analizą formalną, ma charakter ilościowy. Analiza opisowa - inaczej empiryczna; ma charakter jakościowy, opisowy, związana z dyscyplinami humanistycznymi. Podział P...
Typy decyzji politycznych. Podstawowe i uzupełniające Na proces decyzyjny składa się: układ aksjologiczny - odpowiada na pytanie, jakimi celami dane podmioty się posługują i jak chcą je realizować. Układ ten generuje decyzje, gdzie główną funkcją jest system wartości decydenta - i to tworzy
Cykl racjonalnego działania (Le Chatelier): 1. Postawienie zadania (ma być jasno sprecyzowane); 2. Określenie środków i warunków niezbędnych do wykonania zadania; 3. Przygotowanie środków i warunków; 4. Realizacja i wykonanie; 5. Kontrola. Funkcje zarządzania: 1. Organizowanie 2. Planowanie ...
Kontrolowanie: Kontrola: a) Kontrolować to, co jest trudne do skontrolowania; b) Zapobiegać (lepiej to robić, niż leczyć); c) Iluzja kontroli (kontrolować to, co jest potrzebne); d) Należy przestrzegać zasady Taguckiego (sygnały o prob...
Menedżeryzm - techniki związane z zarządzaniem (partią polityczną, policją, organizacją, itp.). chodzi o to, żeby wykonywana praca była efektywna. Najważniejszy cel zarządzania - czynnik ludzki (odpowiedni ludzie na odpowiednich miejscach).
Planowanie: Co jest potrzebne: a) Musi być diagnoza (jak przedstawiają się fakty); b) Prognoza (jak wyglądać będzie przyszłość); c) Strategia (powinna opiewać na kilkanaście lat). Cele planowania: 1. Realne, wiarygodne; 2. Całościowe (musi dotyczyć całego działu całej firmy); 3. Spójne (wspó...
Racjonalizacja struktur administracyjnych: Zadanie - mechanizm ma zapewnić obywatelom coraz lepszy poziom życia i żeby to wszystko było względnie tanie. Organizacja władzy w Polsce: Ilu powinno być ministrów: w 1789 roku - 6 komisji; 1928 rok - 13 ministrów; 1955 rok - 38 ministrów; 1964 rok - 36...
