Uniwersytet Szczeciński - strona 30

Słówka niemiecki-Wo waren SIe im Urlaub

  • Uniwersytet Szczeciński
  • mgr Magdalena Kosińska-Klahn
  • Język niemiecki
Pobrań: 35
Wyświetleń: 651

höchstgelegen- najwyżej położone gemischten- mieszany das Publikum- tłum schmuck- dekoracyjny der Klimakurort- kurort klimatyczny beeindrucken- imponujący/ robiący wrażenie die Bergkulisse- górska sceneria sich erschliBen- rozciągać się die Skiepiste- trasa narciarska Beleuchten Schliffekb...

Wypowiedź o Frankfurcie

  • Uniwersytet Szczeciński
  • mgr Magdalena Kosińska-Klahn
  • Język niemiecki
Pobrań: 28
Wyświetleń: 546

1.Frankfurt am Main ist mit mehr als 690.000 Einwohnern die größte Stadt des Landes Hessen und die fünftgrößte der Bundesrepublik Deutschland. 2.In Frankfurt ist viele Sehenswürdigkeiten  ; Museen, Kirchen und Platze. 3.Ältester Platz im Frankfurt ist Römerberg- hier fanden im 11. Jahrhundert ers...

Obrabiarki o strukturach równoległych

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. inż. Jerzy Honczarenko
  • Automatyzacja i robotyzacja procesow produkcyjnych
Pobrań: 0
Wyświetleń: 812

Obrabiarki o zamkniętych strukturach kinematycznych w porównaniu z obrabiarkami klasycznymi wykazują szereg zalet ale i też wad; Zalety: -duża sztywność wynikająca stą wysoka dokładność obróbki -możliwość realizacji ruchu w przestrzeni o 6 sto...

Planowanie i harmonogramowanie produkcji

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. inż. Jerzy Honczarenko
  • Automatyzacja i robotyzacja procesow produkcyjnych
Pobrań: 42
Wyświetleń: 903

PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI Długookresowe(lata) Decyzje makroekonomiczne -stopa procentowa , polityka podatkowa zamówienia rządowe Planowanie strategiczne -asortyment produkcji, zasoby

Istota teorii podejmowania optymalnej decyzji

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. Jan Zawadzki
  • Badania operacyjne
Pobrań: 70
Wyświetleń: 945

Istota teorii podejmowania optymalnej decyzji Badania operacyjne= Teoria Podejmowania decyzji optymalnych. Przedmiotem badań operacyjnych jest budowa i rozwiązywanie matematy...

Kolejność budowy modelu decyzyjnego

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. Jan Zawadzki
  • Badania operacyjne
Pobrań: 77
Wyświetleń: 819

Etapy budowy modelu decyzyjnego 1 etap: Sformułowanie problemu decyzyjnego w języku ekonomicznym oraz jej zapis matematyczny - jest to etap najważniejszy i najtrudniejszy roztrzygający o tym czy model będzie przydatny czy tez nie. Określa ...

Metoda CPM

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. Jan Zawadzki
  • Badania operacyjne
Pobrań: 84
Wyświetleń: 1470

METODA CPM 1,Konstrukcja modelu sieciowego- wymaga odróżnienia pojęcia czynności i zdarzenia (węzła). Czynnością będziemy nazywali proces wykonywania określonego zadania cząstkowego, będącego elementem przedsięwzięcia (trwa w czasie). Oznaczamy ją na rysunku strzałką. Węzłem nazywamy moment rozpocz...

Metoda PERT i CPM COST

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. Jan Zawadzki
  • Badania operacyjne
Pobrań: 91
Wyświetleń: 3619

Metoda PERT i CPM COST METODA PERT - dotyczy sytuacji, kiedy czasy realizacji są zmiennymi losowymi. Skrót „PERT”: Project Evaluation Research Task, metoda planowania i kontroli w warunkach dużej niepewności. Do wyznaczenia charakterystyki, a zwłaszcza nadziei matematycznej i wariancji czasu trwan...

QS Siatka

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. Jan Zawadzki
  • Badania operacyjne
Pobrań: 0
Wyświetleń: 672

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ CPM Analysis for cp_l02 Page 1 │ Ă═════════════Đ══════════════════Đ════════Đ════════Đ════════Đ════════Đ═════════Á │ Activity │ Activity │Earliest│ Latest │Earliest│ Latest │ Slack │ │ No. Name │Exp.Time Variance│...

QS Transport

  • Uniwersytet Szczeciński
  • prof. dr hab. Jan Zawadzki
  • Badania operacyjne
Pobrań: 7
Wyświetleń: 728

Rozwiązanie wyjściowe - metoda kąta pólnocno - zachodniego Initial solution by NWC ╔════════Đ════════Đ════════Đ════════Đ════════Đ════════Đ═════════╗ ║SN \ DN │D1 │D2 │D3 │D4 │Supplies│ U(i) ║ ă────────┼─┬──────┼─┬──────┼─┬──────┼─┬──────┼────────┼───────── ║ │ │+6.000│ │+9.000│ │+4.000│ │+8.0...