PRAWO Prawne formy Niezgodność aktu jest kompetentny ADMINISTRACYJNE działania administracyjnego w załatwianejadministracji z przepisami może sprawie. O1) stanowienie być poważna lub wszczęciu Administracja przepisów błaha, w postępowania jest to jedna z prawnych zależności od zawia...
ProkuraProkura jest szczególnym rodzajem pe³nomocnictwa, której udzieliæ mo¿e spó³ka handlowa. Instytucja ta u³atwia dzia³anie spó³ki, s³u¿y lepszemu i sprawniejszemu zarz¹dzaniu, prokurent bowiem mo¿e w imieniu spó³ki podejmowaæ decyzje ze skutkiem...
Metody organizacji i zarządzania Podstawowe błędy menadżerów: 1. Niewykorzystywanie możliwości – myślenie w kategoriach zagrożeń a nie szans 2. Syndrom warsztatu – Brak ekspansji firmy, trwanie przy nieaktualnych formach zarządzania,. 3. Finansowa smycz – brak planów finansowo – rozwojowych 4. Spó...
Metody Zarządzania FirmąI. ISTOTA ZARZĄDZANIA Gdziekolwiek ludzie podejmują zespołową i zorganizowaną pracę, aby osiągnąć wspólny cel, tam kluczową rolę odgrywa zarządzanie. Skuteczne zarządzanie stanowi już dzisiaj odrębną dziedzinę wiedzy, która ewoluowała przez ostatnie sto lat i ukształtował...
Co znajdziecie w środku, czy coś się wam przyda, odpowiedź jest prosta: kierowanie, planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie, korzyści z istnienia organizacji, zadania kierownika, Peter Drucker, Peters i
O czym jest ta notatka. No cóż tak naprawdę o wielu rzeczach. Postaram się wymienić te główne, najważniejsze: struktura organizacyjna, czynniki strukturotwórcze, system techniczny, otoczenie, struktura, organizacja, cele organizacji, więzi organizacyjne, funkcjonalne ? łączą stanowiska lub grupy s...
W nauce o zarządzaniu rozróżnia się dwa podejścia instytucjonalne – czyli grupa osób, której powierzono w organizacji uprawnienia do wykonywania poleceń. Podejście funkcjonalne – nawiązuje niezależnie od uprzedniego ustalenia określonych stanowisk i szczebli; kierowanie do tych działań, które s...
Przedmiot nauki organizacji i zarządzaniaRozumienie zarządzaniaFunkcje zarządzania POSD CORB HAROLD KOONTZ - planning- Planning (planowanie) - - prganizing (organizowanie) organizing - staffing- staffing (kierowanie personelami) ...
Zarządzanie strategiczneZwiązek między polityką, a strategią firmy: Polityka wyznacza Strategia wyznacza decyzje wyznaczają pole swobody pole relacji (walka, pole manewru (gry, współpraca). opory).Władza kulturaModel Analizy strategicznej struktura tożsamośćPole swobody – zależy od warunków ...
STARATEGIA wg Chandlera jest to proces długofalowych celów i zamierzeń organizacji oraz przyjęcia kierunku działania i alokacji zasobów koniecznych dla zrealizowania tych celów. Proces budowy strategii firmy: 1. Dokładna analiza wnętrza przedsiębiorstwa 2. Wyznaczenie i ustalenie celów, które c...
