Człon kierowniczy - doprowadzenie do koordynacji działań systemu organizacji. Hierarcha kierownicza - szczebel nadrzędny, średni, podrzędny. Obszary funkcjonalne: przewidywanie, organizowanie, wydawanie poleceń, koordynacja, kontrola organizowanie - tworzenie struktur zmian przywództwo - takie ...
Hierarchia potrzeb Maslowa opiera się na dwóch zasadach: zaspokojona potrzeba nie jest już czynnikiem motywującym do pracy potrzeba na jakimś poziomie staje się aktywna dopiero wtedy, gdy zaspokojona jest potrzeba na niższym poziomie. ...
Koncepcja Greinera: Faza I -organiczne rozwijanie struktury Faza II - struktura funkcjonalna Faza III - struktura dywizjonalna, z tym, że jednostki sztabowe funkcjonują na szczeblu kierownika naczelnego Faza IV - struktura dywizjonalna, z tym, że jednostki sztabowe funkcjonują nie tylko na szcze...
Struktura macierzowa charakteryzuje się tym, że w jej ramach funkcjonują dwie równorzędne układy: funkcjonalny i przedmiotowy. W organizacji o strukturze macierzowej funkcjonują układy organizacyjne różniące się stabilnością. Układ funkcjonalny to stała część struktury. Zalety: wysoka elastycznoś...
Zarządzanie to zestaw działań (obejmujący planowanie, organizację, przewodzenie, kontrolę) wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób skuteczny, ekonomiczny (korzystny). Organizacja: Narodów Zjednoczonych (instytucja) organizować (czynność) organizacja polskich przedsiębiorst...
jpg (skany notatek odręcznych) i zawiera same pytania bez opracowań. Zajęcia prowadzi prof. dr hab. inż. Marian Hopej. ...
Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: system, wynik działania, koszt działania, ceność, działąnia skuteczne. ...
