dr hab. inż. Mariana Hopeja, który wykłada na Politechnice Wrocławskiej przedmiot zarządzanie. Pytania dzielą się na dwie grupy - w pierwszej znajduje się 118 pytań, z czego zdecydowana większość z nich posiada również odpowiedzi, druga grupa natomiast to 5 kolejnych dodatkowych pytań, z których ty...
...Co to jest centralizacja? Centralizacja to działanie oznaczające zwiększenie liczby szczebli zarządzania oraz zmniejszenie rozpiętości kierowania Jakie zasady charakteryzują stopień centralizacji? Stopień centralizacji (dec...
Kontrola jako funkcja zarządzania 4.4.1 Etapy kontroli Proces kontroli obejmuje cztery podstawowe etapy: Ustalenie celów, norm i metod pomiaru efektywności Pomiar osiąganych wyników Porównanie, czy efektywność rzeczywista jest zgodna z normami Podjecie działań korygujących lub ich zaniechanie ...
Pytania i odpowiedzi do egzaminu z organizacji i zarządzania, na podstawie skryptu `Podstawy zarządzania organizacjami' Wersja 2.1 1. Kiedy i dlaczego ludzie zaczęli odczuwać potrzebę naukowej organizacji pracy? Potrzeba taka zrodziła się dopiero po rewolucji przemysłowej, czyli na przełomie XIX...
2. Organizacja Model organizacji wg Leavitta- czteroelementowy model przedstawiający podział organizacji na jej najważniejsze elementy Rys. Model Leavitta Ludzie i cele to elementy podsystemu społecznego. Struktura i technologia to elementy podsystemu technicznego. 2.1 Ludzie Ludzie to członkow...
Organizowanie jako funkcja zarządzania Organizowanie to kształtowanie struktur organizacyjnych i dokonywanie zmian w strukturze. Wyróżnia się następujące zasady kształtowania struktur organizacyjnych: Zasada ograniczania do minimum liczby szczebli hierarchii organizacyjnej Zasada optymalnej centr...
Planowanie jako funkcja zarządzania Planowanie to wytyczanie celów i sposobów działania (decydowanie o tym, co zamierzamy robić i w jaki sposób). 4.1.1 Powody planowania Możemy wyróżnić następujące powody planowania: Zmiany w otoczeniu Ustanowienie standardów ułatwiających kontrole Wytyczenie ...
Podejmowanie decyzji Decyzja to świadomy wybór jednego z rozpoznanych i dostępnych wariantów działania. Decyzje można zróżnicować na: Programowane- często powtarzalne, znana procedura działania Nieprogramowane- nieznana procedura działania Podejmowane w warunkach: Pewności- wszystkie skutki zn...
3. Menedżer Menedżer to osoba (uczestnik organizacji) realizująca proces zarządzania. Wyróżnia się menedżerów: najwyższego stopnia, średniego stopnia i najniższego stopnia(jednej Ligii). Można mówić o następujących umiejętnościach menedżerów: Technicznych- dotyczą wiedzy z określonego obszaru Spo...
Czym jest organizacja?(znaczenie rzeczowe) uporządkowany system społeczno-techniczny Wymień elementy organizacji w ujęciu Leavitta. ludzie, cele, technologia, struktura Wymień 2 podstawowe części organizacji. podsystem społeczny podsystem techniczny Wymień elementy : podsystemu technicznego - ...
