Prof. dr hab. Ryszard Rutka

Formalizacja - warianty

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 497
Wyświetleń: 1372

Pryncypał - pracodawca Akord - prowadzi do indywidualnego wyniku Wariant I Wiadomo, co należy zrobić i ile czasu należy poświęcić na wykonanie tego (akord, dniówka zadaniowa) kiedy zależy nam na harmonizacji pracy. Wariant II Nie jest się w stanie zidentyfikować wysiłku włożonego, ani relacji ...

Cele formalizacji

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 413
Wyświetleń: 2464

Cele formalizacji Zapewnianie ładu wewnętrznego poprzez skodyfikowany podział zadań, uprawnień i odpowiedzialności między członków organizacji. Brak precyzyjnego podziału może prowadzić z jednej strony do sporów kompetencyjnych miedzy członkami organizacji, z drugiej zaś do pominięcia wykonania w...

Efektywność funkcjonowania

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 315
Wyświetleń: 1512

Zachowania organizacyjne - wykład 1 Przedmiotem nauki o zachowaniach w organizacji jest badanie działań i postaw ludzi w obrębie organizacji oraz uwarunkowań na nie wpływających. Zadaniem tej nauki jest pozyskiwanie wiedzy w jaki sposób skłonić członków organizacji do efektywnych działań zgodnyc...

Komunikacja - rola i funkcje

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 357
Wyświetleń: 1211

Rozwijając tezę o służebnej roli systemów informacyjnych w stosunku do procesów zarządzania i procesów wytwórczych można stwierdzić, iż ukształtowane poprawnie w organizacji sprzężenia informacyjne: Umożliwiają komunikowanie członkom t...

Zachowania organizacyjne - pytania na egzamin

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 910
Wyświetleń: 1659

Przedmiotem nauki o zachowaniach organizacyjnych jest : Funkcjonowanie wszelkich podmiotów zorganizowanych Badanie działań i postaw ludzi w obrębie organizacji i jedynie pod wpływem formalizacji Badanie wszelkich działań i postaw ludzi w obrębie organ izacji Badanie uwarunkowań działań i posta...

Style kierowania

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 420
Wyświetleń: 1708

) Style Kierowania STYL KIEROWANIA - zespół metod oddziaływania na podwładnych, które mają ich skłonić do działań oczekiwanych przez kierującego. Poprzez stosownie określonego stylu kierowania zmierza się do: ukierunkowania działań podwładnych zgodnie z zamiarem kierującego, pobudzenia podwładn...

Zachowania organizacyjne - test 2

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 1358
Wyświetleń: 4123

Co to jest akord? AKORD - system płacy, w którym ilość wykonanej pracy jest podstawą wynagrodzenia; akord prowadzi do indywidualnego wyniku Co to są innowacyjne czynniki sukcesu? procenty przy zmianie stylu kierownaia chyba z auto kratycznego na grupowy procenty przy zmianie stylu kierowania z a...

Zachowania organizacyjne - odpowiedzi

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 1134
Wyświetleń: 2310

Co to jest akord? AKORD - system płacy, w którym ilość wykonanej pracy jest podstawą wynagrodzenia; akord prowadzi do indywidualnego wyniku Co to są innowacyjne czynniki sukcesu? procenty przy zmianie stylu kierownaia chyba z auto kratycznego na grupowy organizacja pozaformalna, zjawisko organiz...

Zachowania organizacyjne - zagadnienia

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 462
Wyświetleń: 1246

Co to jest akord? Co to są innowacyjne czynniki sukcesu? procenty przy zmianie stylu kierownaia chyba z autokratycznego na grupowy organizacja pozaformalna, grupizm, zachowania organizacyjne wytwarzania produktow standardowych przy pomocy urzadzen technologicznych czy do tego sa potrzebne duze...

Władza w organizacji

  • Uniwersytet Gdański
  • prof. dr hab. Ryszard Rutka
  • Zachowania organizacyjne
Pobrań: 210
Wyświetleń: 1120

Władza w organizacji: Władza jest definiowana jako faktyczna możliwość wywierania wpływu. W osobach, które posiadały faktyczną możliwość powodowania, aby inni zachowywali się zgodnie z ich zamiarem, mówimy, iż posiadają władzę. Ingeruj ale nie interweniuj. Władza kierownictwa- opiera się na bez...