Zarządzanie strategiczne - Etapy zarządzania strategicznego: Analiza strategiczna Planowanie strategiczne Wdrażanie strategii Analiza strategiczna Zbiór działań diagnostycznych organizację i jej otoczenie w zakresie umożliwiającym zbudowanie planu strategiczne. Cechy analizy strategicznej Jedno...
Zarządzanie strategiczne - wykład 8 Analiza potencjału przedsiębiorstwa Diagnozując wnętrze firmy wiemy co możemy zrobić. Unikalne zasoby, umiejętności, kluczowe kompetencje (dające trwałą przewagę konkurencyjną) Elementy strategii konkurencji Źródła przewag konkurencyjnych - Przewagi konkure...
Zarządzanie strategiczne - wykład Ewolucja zasobowej koncepcji przedsiębiorstwa Kiedyś to co było materialnie widoczne, a ich zużycie dość jednoznacznie mierzalne. Rozwój gospodarczy wykazał, że uwzględnienie tylko materialnych zasobów jest niewystarczające a konieczne jest uwzględnienie czynnikó...
Ewolucja zasobowej koncecji predsiębiorstwa: W ubiegłym stuleciu zasobami uznawano najczęściej tylko to co było materialne widocznie a ich zużycie dość jednoznacznie mierzalne. Rozwój gospodarczy wykazał, że uwzględnienie tylko materialnych zasobów jest niewystarczające a konieczne jest uwzględnien...
Zarządzanie strategiczne - Istota strategii Na podstawie analizy definicji strategii i praktyki gospodarczej można przyjąć, że na istotę strategii gospodarczej składają się następujące elementy: Plan działania Metoda postępowania Sformułowane są cele Przewidywane są środki służące do realizac...
Zarządzanie strategiczne - Otoczenie konkurencyjne Część otoczenia, które tworzą podmioty mające z przedsiębiorstwem powiązania kooperacyjne lub konkurencyjne Elementy otoczenia konkurencyjnego to: dostawcy, nabywcy, konkurenci (...
Zarządzanie strategiczne -wykład 6 Sektor a branża Istota sektora Mówimy: sektor hutniczy, s. Stoczniowy, s. Hotlarski Nazwa sektora związana jest z przedsiębiorstwem wytwarzającym takie same lub podobne produkty czy świadczące usługi Mówimy: przemysł komputerowy, samochodowy Nazwa sektora zwi...
Zarządzanie strategiczne - W czerwonych oceanach: granice branży są określone i przyjęte znane są reguły gier konkurencyjnych Tutaj firmy starają się prześcignąć swoich rywali i zagarnąć większą część istniejącego popytu. W miarę jak przestrzeń rynkowa staje się coraz bardziej zatłoczona, persp...
Prof. J. Bieliński Słowa klucze programu wykładów: Strategia, myślenie strategiczne Plan, scenariusz Konkurencja Sektor Kluczowe nazwiska: Świat Michael E. Porter - analiza sektorowa, klaster G. Hammel, C. K. Praholad Henry Mintzberg - dążymy do pewnego wzorca R. Kaplan - strategicznakarta ...
Ewolucja zasobowej konce p cji pr z edsiębiorstwa: W ubiegłym stuleciu zasobami uznawano najczęściej tylko to co było materialne widocznie a ich zużycie dość jednoznacznie mierzalne. Rozwój gospodarczy wykazał, że uwzględnienie tylko materialnych zasobów jest niewystarczające a konieczne jest uwzgl...
