Prof. dr hab. Adam Biela - strona 2

Zachowania Organizacyjne Literatura zalecana - uzupełniająca Strealu J - Psychologia, rola Hierarchi (GWP) (2000) Aroston E. - Człowiek Istotą Społeczną Schultz D, Schultz S. - Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy Cialdini P - Wywieranie wpływu na ludzi, teoria i praktyka. (GWP), Gdańsk. S...

Aktywne słuchanie. Umiejętność aktywnego słuchania opiera się na: 1. akceptacji naszego rozmówcy, 2. pełnej tolerancji dla jego emocji, 3. szanowanie drugiej osoby. Czemu służy aktywne słuchanie? 1. Pozwala wytworzyć poczucie wzajemnego zaufania, akceptowania drugiej osoby takiej, jaka jest. M...

Asertywność ma wiele twarzy. Techniki wyrażania siebie w praktyce. Czy często zdarza ci się robić coś, na co nie masz ochoty tylko dlatego, że nie potrafisz przeciwstawić się otoczeniu? Gdy ktoś Cię chwali lub krytykuje — czy wiesz jak się zachować? Czy potrafisz otwarcie wyrażać swoje uczucia? Cz...

Grupa - są to dwie lub więcej osób między którymi istnieje bezpośrednia interakcja posiadająca ustalone, wspólne normy, mające wspólny cel i tworzą rozwiniętą strukturalnie grupę. To pewna liczba osób minimum 2 współdziałająca w nieokreślonym, ale raczej dłuższym czasie na podstawie wspólnych celów ...

Co to jest komunikacja synergiczna? Przy komunikowaniu się synergicznym człowiek otwiera się na nowe możliwości, wybory. Ludzie używający synergii nie są do końca pewni co będzie na końcu, ale czują się bezpiecznie, odczuwają chęć przygody, doświadczenia. Są jedynie pewni tylko tego, że będzie inac...

Komunikacja Ludzie komunikują się między sobą by wymieniać informacje. Czasem jest się nadawcą, czasem odbiorcą, a czasem trzeba sprawnie przechodzić z jednej roli do drugiej. Poniżej prześledzimy kilka podstawowych zasad komunikacji. Nie są to techniki manipulacji tylko proste nawyki, których naby...

Konflikty Dużą część naszego życia spędzamy w miejscu pracy- około 100tys. godzin naszej egzystencji. Znaczną część czasu przebywamy z innymi ludźmi. Niektóre osoby, z którymi pracujemy, dzielimy zainteresowania i aktywność zawodową, są także naszymi przyjaciółmi. Relacje w miejscu pracy są oparte...

Marta Szańca TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI I ICH ROZWIĄZYWANIE Analiza konfliktu pod kątem jego przyczyn, przedmiotu, zaangażowania stron, a następnie opracowanie konstruktywnego sposobu rozwiązania często jest trudne i czasochłonne. Na szczęście część z konfliktów można r...

Jak parafrazować? (kilka rad) Parafrazowanie jest narzędziem, które może być używane dobrze lub źle, w sposób skuteczny lub bez rezultatu. W przypadku każdej techniki konieczne jest jej ćwiczenie, jest tak również w przypadku parafrazowania, nie wystarczy przeczytanie, czy wysłuchanie poniższych rad...

1.1.Drzewo decyzyjne Poszerzają macierz wypłat o kolejność decyzji, Pozwalają rozważyć ciąg alternatywnych wariantów decyzyjnych. Nadają się one jednak najlepiej wtedy, gdy trzeba kolejno podjąć szereg różnych decyzji i kiedy procesy są sk...