Proces decydowania-opracowanie

Nasza ocena:

3
Wyświetleń: 518
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Proces decydowania-opracowanie - strona 1 Proces decydowania-opracowanie - strona 2

Fragment notatki:

Proces decydowania Podejmowanie decyzji j est procesem ciągłym, który zachodzi w wyniku: Wyboru określonego sposobu i/lub kierunku działania. Dotyczy wszystkich przyszłych zmian innowacyjnych, które jeszcze nie stanowiły problemów. (wizja, strategia, planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie, bieżąca działalność na każdym odcinku pracy) Rozwiązania określonego problemu. Problem istnieje wówczas gdy mamy do czynienia z różnicą pomiędzy stanem oczekiwanym a istniejącym i występuje ryzyko i duża niepewność rozwiązania. Odkrycia i wykorzystania okazji. zewnętrzne powiązania różnych sprzyjających czynników w otoczeniu, które odkryte i wykorzystane w danym czasie umożliwiają sprawniejsze osiąganie celu działania. Podjecie decyzji następuje w wyniku kolejno przeprowadzonych kroków (etapów) tworzących proces. Rozpoznanie problemu i jego jasne określenie, Zbieranie danych i informacji Identyfikowanie możliwych przyczyn Tworzenie możliwych rozwiązań (wariantów) Ocena opracowanych rozwiązań (wariantów) Przeprowadzenie wyboru pośród ocenionych rozwiązań (wariantów) Wdrożenie decyzji i ocena jej rezultatów. Zadania, normy i wzorce wielkości produkcji, wyniki finansowe, wydajność, inwestycje, sposobów finansowania, nowych rozwiązań organizacyjnych, technologicznych, udziału w rynku Pomiar uzyskanych wyników całej działalności, zrealizowanej funkcji, wykonanego procesu, wykonanego produktu, wykonanej czynności, udziału na rynku, dostaw, dystrybucji, benchmarkig, PLANOWANIE ORGANIZOWANIE PORÓWNYWANIE WYNIKÓW Z NORMAMI I WZORCAMI OCENA UZYSKANYCH WYNIKÓW I PORÓWNAŃ DZIAŁANIA NIWELUJĄCE ODCHYLENIA UTRZYMANIE STANU WZGLĘDNIE STAŁEGO ZMIANA NORM D E C Y D O W A N I E ETAPY PROCESU KONTROLNEGO ... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz