Kompetencyjne opisy stanowisk pracy Nowe opisy stanowisk Można wyróżnić pewne zasady stosowane przy opisach stanowisk, umożliwiające scalenie tychże opisów z koncepcją Zarządzania Kompetencjami. We współczesnych realiach żadne stanowisko nie ma niezmiennej w czasie treści. Należy więc unikać doko...
Opis stanowiska pracy Identyfikacja stanowiska pracy : brygadzista Ogólna charakterystyka wykonanej pracy: Osoba zatrudniona na tym stanowisku będzie zarządzała kilkuosobowym zespołem pracowników budowlanych oraz sprawowała nadzór nad pracownikami, a także koordynowała realizację zleceń. Zależno...
S tworzenie profilu zawodowego i osobowościowego pożądanego kandydata: 1)Strategia organizacji 2)Rola stanowiska w organizacji 3)Formalizacja 4)Opis stanowiska: ( zadania, uprawnienia, odpowiedzialność, miejsce w organizacji) 5)Pro...
Cele: retrospektywne społeczny - informowanie o szansach rozwoju zawodowego administracyjny - wykorzystanie wyników do zróżnicowania wynagrodzeń motywacyjny - zwiększenie motywacji pracowników, informacja zwrotna dla pracowników, k...
Elementem który nie wchodzi w skład formowania kadr jest: szkolenie pracowników integracja kadr planowanie zasobów ludzkich dobór kadr Etapy rozwoju i ewolucji funkcji personalnej to: faza wzrostu, faza stagnacji, faza schyłku działań kadrowych faza tradycyjna, faza stosunków międzyludzkich, faz...
I.Strategia- sposób radzenia sobie z rzeczywistością: *cele strategiczne (pośred. i bezp.) * dokument jako produkt procesu planowania strategicznego, *zadania do zrealizowania, *strategia formułuje misję danego przedsiębiorstwa, określa sens jego istnienia, *strategie są realizowane przez ludzi, 1...
DOBÓR PRACOWNIKÓW: REKRUTACJA, SELEKCJA Rekrutacja - zespół działań, mających na celu pozyskanie przez organizację kandydatów do pracy na określonym stanowisku, w liczbie umożliwiającej ich racjonalną selekcję. rodzaje: ogólna segmentowa źródła wewnętrzny rynek pracy zewnętrzny rynek pracy ...
KULTURA ORGANIZACYJNA Góra lodowa kultury organizacji: Aspekty formalne (jawne) cele technologia struktura zasady polityki i postępowania zasoby finansowe Oddziaływanie nieformalne normy grupowe Poziomy kultury organizacyjnej (model E. Scheina): Widoczne i uświadamiane ARTEFAKTY NORMY ...
ORGanizacja ZARZ. ZAS. LUDZ. Podstawowe czynności w sprawach osobowych: Pozyskanie kadr Planowanie potrzeb Analiza wymagań Rekrutacja Dobór Rozwój kadr Wykształcenie i dokształcanie Ocena pracowników Ruch racjonalizatorski Planowanie karier Utrzymanie kadr Wynagradzanie świadczenia so...
Selekcja pracowników 1. WPROWADZENIE Okres recesji oprócz wielu niedogodności niesie ze sobą również wiele nowych możliwości. Mogłoby się wydawać, że w czasach, gdy przedsiębiorstwa zajmują się głównie redukcją liczby zatrudnionych, dobór i selekcja pracowników zejdzie na drugi plan. Tymczasem, naw...
