Funkcje i role planowania strategicznego Cechy strategii wg Schreyogga i Schimmana ( jej role ) : - ustalają pole działalności ( domeny ) - są skorelowane z konkurencja - nawiązują do sytuacji i rozwoju otoczenia ( szanse i zagrożenia ) - są zorientowane na...
Funkcje zarządzania PLANOWANIE ORGANIZOWANIE KIEROWANIE LUDŹMI KONTROLA celów struktur przewodzenie określenie obszarów i kryteriów zasobów zespołów motywacja ustalenie standardów wyników działań komunikowanie ? działań współpracy reprezentowanie wnioski i działania korygujące ...
, Pojecia ogolne Przez strategie rozumiemy koherentny ( spojny ) i celowy zbior decyzji oraz dzialan zrealizowanych w okreslonym czasie, Strategia organizacji jest przyjeta przez jej kierownictwo spojna koncepcja dzialan, ktorej ...
DECYZJA NIE ZAPROGRAMOWANA - DECYZJA O NIEZBYT WYGRANEJ STRUKTURZE, PODEJMOWANA ZNACZNE RZADZIEJ NIŻ DECYZJA ZAPROGRAMOWANA. Warunki podejmowania decyzji - Osoba podejmująca decyzję działa w warunkach pewności, ryzyka niepewności. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności - sytuacja, w której podejm...
Temat: Czternaście zasad Deminga. Zasady kompletnego zarządzania jakością. W. Edwards Deming był pierwszym amerykańskim specjalistą, który w sposób metodyczny przekazywał japońskim menedżerom wiedzęna temat jakości. Po raz pierwszy przybył do Japonii w 1947 roku, gdzie jako statystyk miał pomóc wła...
1. ANALIZA SYTUACJI -gdzie się znajdujemy -które z produktów sąnajbardziej rentowne -czego potrzebują klienci -jakie sąoczekiwania klienta -czy mój wyrób spełnia oczekiwania klienta -kim są nasi główni konkurenci 2.PROGNOZOWANIA -jaka jest przyszłośćgospodarki danej gałęzi prz...
PUNKTOWA OCENA POZYCJI ORGANIZACJI Ułożenie listy kluczowych czynników sukcesu Określenie wag poszczególnych rozpatrywanych czynników sukcesu Zbadanie, czy w analizowanej organizacji każdy z kluczowych czynników sukcesu jest słabą, czy mocną stroną i wyrażenie tej oceny w sposób liczbowy Porówna...
STRATEGICZNE OPCJE KONKURENCYJNE - na wzrost PWU płacimy tę samą cenę - najczęściej stosowana: wzrost PWU i wzrost ceny, jest to normalne działanie. Niebezpieczeństwo, że my podwyższając PWU i cenę wskoczymy do wyższego segmentu rynku. - ryzykowna opcja, wzrost ceny ale nie zmienia się PWU. Sukce...
STRATEGIE KOSZTOWE STRATEGIA DUMPINGU Są dość często stosowane strategie kosztowe. Idea - w miarę wzrostu produkcji skumulowanej następuje spadek jednostkowego kosztu całkowitego. Strategia dumpingu - straty z obniżenia ceny, ceny poniżej ceny ...
TQM a normy ISO 9000 Doświadczenia wielu dużych firm wykazują, że nie ma sprzeczności między ideą i systemem zbudowanym wg wymagań norm ISO 9000, a programem ZPJ. ISO to niezbędny element na drodze firmy do ZPJ. System jakości zapewnia przejrzystość procesów, pozwala na zapewnienie zdolności proces...
