Dr inż. Stanisław Strzelczak - strona 4

Typowe ogniwa kanałów dystrybucji- opracowanie

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 35
Wyświetleń: 644

TYPOWE OGNIWA KANAŁÓW DYSTRYBUCJI: • Jednostka produkcyjna • Jednostka kontrolująca jakość / certyfikująca • Przewoźnik • Magazyn • Przedstawiciel • Sprzedawca hurtowy (pośrednik) • Sprzedawca detaliczny (finalny) • Komisant / komitent / konsygnator - osoba fizyczna lub przedsiębiorstwo komi...

Ważniejsze czynniki i kryteria doboru pośredniego ogniwa dystrybucji- ...

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 21
Wyświetleń: 385

WAŻNIEJSZE CZYNNIKI I KRYTERIA DOBORU POŚREDNIEGO OGNIWA DYSTRYBUCJI • Specjalizacja produktowa • Cechy produktu: typowy / rzadki / indywidualny • Wymagany typ zależności (przedstawiciel / franczyzer / dystrybutor) • Potencjał możliwości: wielkość / pokrycie rynku / kapitał obrotowy / pula klien...

Główne funkcje zaopatrzenia- opracowanie

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 14
Wyświetleń: 476

GŁÓWNE FUNKCJE ZAOPATRZENIA • Prognozowanie i planowanie potrzeb materiałowych • Planowanie dostaw • Sterowanie dostawami • Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi • Dobór materiałów • Decyzje “kupować czy produkować“ (Make-or-buy) • Analiza rynków dostaw • Wybór źródeł dostaw • Kontraktowani...

Jakie ograniczenia występują w CPFR- opracowanie

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 49
Wyświetleń: 266

Jakie ograniczenia występują w CPFR? Ograniczenie 1. Najważniejsze ograniczenie to brak zaufania (nie mamy zaufania do pracowników czy jednostek organizacyjnych, z którymi współpracujemy w ramach jednego przedsiębiorstwa, a co dopiero z osobami spoza firmy!), relacje współpracujących ze sobą firm są...

Stała wielkość zamówienia- opracowanie

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 28
Wyświetleń: 273

Stała wielkość zamówienia: Zakładamy, że znamy rozkład przyszłego zapotrzebowania w czasie. Ograniczamy się najczęściej do tych zasobów, których koszt zamówienia jest bardzo duży i wyklucza składanie zamówień równych zapotrzebowaniu netto. Wielkość zamówienia jest ustalana najczęściej intuicyjnie...

Wskazać wartości dodane i czynniki jakości obsługi klienta- opracowani...

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 28
Wyświetleń: 350

Wskazać wartości dodane i czynniki jakości obsługi klienta oraz określić ramy organizacyjne systemu zapewniania jakość obsługi klienta: -poczynić pewne założenia oraz określić kim są klienci -pokazać strukturę dystrybucji -wskazać wartości dodane (procesy) -podać czynniki, kryteria jakości obsłu...

Zadanie projektowe dla logistyki

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 14
Wyświetleń: 315

Zadanie projektowe Wskazać właściwą metodę(y) zarządzania przepływem dostaw / produkcji / towarów. Uwzględnić ewentualne zróżnicowanie w kolejnych ogniwach łańcucha logistycznego oraz segmentację materiałów / produktów / ... (segmentacja produktów np. droższe dla innej grupy klientów, tańsze dla in...

Zarządzanie łańcuchem dostaw wg koncepcji 3C pozwala- opracowanie

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 35
Wyświetleń: 462

Zarządzanie łańcuchem dostaw wg koncepcji 3C pozwala: Łańcuch będzie w stanie dostarczyć dowolną konfigurację wyrobów gotowych Niwelować wpływ zmienności popytu na efektywność łańcucha, zapewniając odpowiednia ilość materiałó...

ABC- metoda gospodarowania zapasami

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 28
Wyświetleń: 315

ABC ABC- metoda gospodarowania zapasami. Metoda ta polega na podziale pozycji asortymentowych na 3 klasy zapasy „ cenne” stanowiące 5-20% liczebności asortymentowej zapasów, ale mające znaczny udział w wartości, sięgający 75-80% - zapasy mające udział w wysokości 15-20% zarówno w liczebności asor...

Co prowokuje wystąpienie zjawiska- opracowanie

  • Politechnika Warszawska
  • dr inż. Stanisław Strzelczak
  • Logistyka w przedsiębiorstwie
Pobrań: 21
Wyświetleń: 161

Co prowokuje wystąpienie zjawiska: zmiany popytu na rynku detalicznym; zmiany cen (zwłaszcza uprzednio zakomunikowane) racjonowanie, braki produktów; dedykowanie dużych jednostek ładunkowych; niestabilna polityka zapasów; długi łańcuch dystrybucji z wieloma ogniwami pośrednimi ...