Dr inż. Stanisław Kania

                                                                                                                                                                    <                                                                                                                                   ...

Gęstośc : Masa jednostki objętości materiału, liczona bez porów w stanie całkowitej szczelności Oznacza się nią materiały w postaci stałej, które można pokruszyd na ziarenka mniejsze niż 0,08 mm                 Gdzie: ms to masa suchej sproszkowanej próbki materiału  a Va to objętośc bez porów spr...

Koncepcje stylów kierowania Douglas'a, McGregor'a 1960 TEORIA X Założenia: przeciętny człowiek, ma wrodzoną niechęć do pracy, będzie jej unikał jak tylko może; większość ludzi trzeba zmuszać do pracy, kontrolować, kierować nimi i grozić karami, aby wymusić od nich wysiłek potrzebny do osiągnięcia ...

MODEL KONTROLI TŁUMU Usunięcie lub izolowanie osób zaangażowanych w wywoływania incydentu - zanim tłum stanie się jednolita całością Przerwania procesu porozumienia się w tłumie - można to uczynić przez podział tłumu na mniejsze części Odwrócenie uwagi tłumu od głównego obiektu zainteresowań prz...

„Motywacja w miejscu pracy„ Często wyróżnia się trzy elementy motywacji, które zdefiniowali Arnold, Robertson i Cooper: kierunek, wysiłek i wytrwałość. Według McGregora menedżerowie wyznają jedną z dwóch ideologii dotyczących motywacji pracowników. Określa się je mianem

MYSLENIE GRUPOWE - warunki sprzyjające wystąpieniu myślenia grupowego duża spójność grupy - grupa jest zapewnia prestiż i jest atrakcyjna dlatego ludzie chcą do niej należeć izolacja grupy - grupa jest wyizolowana, ochroniona przesz alte...

Podejście sytuacyjne - pogląd, że najodpowiedniejsza do osiągnięcia celów organizacji metoda kierowania może być różna w zależności od sytuacji. MODEL WARUNKOWANIA SYTUACYJNEGO (FIEDLER) - mówi, że człowiek jest niezmienny w zależności od sytuacji; MODEL PODEJŚCIA SYTUACYJNEGO - człowiek jest w st...

Efektywność wg Drackera - robić coś właściwego, we właściwym czasie i właściwym miejscu. Kierowanie a przywództwo Władza podlega stopniowaniu. Pierwszym stopniem jest władza przez nadanie. Jest to władza płytka. Motywacja oparta na karze i nagrodzie. Przyw ództwo - uważanie wpływu charyzmy, ideol...

Społeczności wirtualne - realne kontakty w wirtualnym świecie Zauważa się, iż w myśleniu współczesnym dominuje wręcz „magnetyczne zafascynowanie wspólnotą”, które sprawia, iż snuje się baśniowe opowieści o zagubionej, totalnej wspólnocie, którą należy odzyskać (Marody, Giza-Poleszczuk 2004: 104). B...

Przywództwo i Zarządzanie Różnice między przywództwem a zarządzaniem: Bennis i Nanus określają przywództwo jako ZNAJDOWANIE ŚCIEŻKI, a zarządzanie jako PODĄŻANIE TĄ ŚCIEŻKĄ. Przywództwo według nich polega na robieniu właściwych rzeczy, a zarządzanie na robieniu rzeczy właściwie. Przywódca to wizjo...