Dr inż. Maria Christowa- Dobrowolska - strona 2

note /search

Zarządzanie-opracowanie

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 42
Wyświetleń: 658

KOMÓRKI ORGANIZACYJNE realizują podstawy działania firmy elementy dodatkowe np. dział Informatyki, Administracyjny. Ważne zgromadzenie udziałowców - najważniejsza władza w firmie Rada Nadzorcza wybierana przez wolne zgromadzenie nadzoruje Zarząd może być wybierany prze radę nadzorczą lub be...

Źródła prawa w Polsce-opracowanie

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 28
Wyświetleń: 588

ŹRÓDŁA PRAWA W POLSCE Parlament, a zwłaszcza sejm ( prawo ustawodawcze) - zarządzenia, rozporządzenia Dyrektywy unijne tworzone przez Radę UE. Poddawane są pod głosowanie w Parlamencie UE. Dyrektywy tworzą je ministrowie państw członkowskich lub ministrowie od poszczególnych spraw. Prawo unijne ...

Cechy organizacji-opracowanie

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 14
Wyświetleń: 574

CECHY ORGANIZACJI Jest systemem otwartym, który prowadzi wymianę z otoczeniem materii i energii i informacji. Jest określonym systemem społeczno - technicznym. Jest systemem tworzonym celowo. Jest systemem hierarchicznym ( dzieli się na określone podsystemy) Zdolność do zmieniania się, uczenia...

Komunikacja werbalna-opracowanie

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 133
Wyświetleń: 1295

KOMUNIKACJA WERBALNA Dużą role odgrywają następujące czynniki: Akcent Stopień płynności mowy Zawartość (treść) wypowiedzi, uzależniona od władzy, związków międzyludzkich, systemu kulturowego KIERUNKI PRZESYŁANYCH KOMUNIKATÓW WERBALNYCH Komunikacja pionowa Komunikacja pozioma Osoby komunikują...

Zarządzanie strategiczne-opracowanie

  • Uniwersytet Szczeciński
  • Podstawy organizacji i zarządzania
Pobrań: 49
Wyświetleń: 672

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Otoczenie wywiera większy wpływ niż elementy wewnętrzne ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Podejście do zarządzania firmy poprzez analizę otoczenia i elementów wewnętrznych. Schemat: Analiza pozycji z konkurencyjnej portów oraz określenie wartości dziedziny ich działania Sformal...