Dr Hanna Dobaczewska - strona 2

note /search

Wykład - zmiany w organizacji

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 238
Wyświetleń: 1148

ZMIANY W ORGANIZACJI Istota i przyczyny zmian Istotą zmian jest celowe i świadome działanie polegające na przejściu ze stanu dotychczasowego do stanu jednoznacznie innego. Zmiana ma spowodować trwałą korektę lub modyfikację w stosunkach między ludźmi, w strukturze rzeczowej organizacji oraz w rela...

Wykład - charakterystyka procesów kierowania

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 175
Wyświetleń: 1015

CHARAKTERYSTYKA PROCESÓW KIEROWANIA Kierowanie i pojęcia pokrewne Sterowanie to wszelkie celowe oddziaływanie jednego systemu (podmiotu) na inny. Sterowanie może polegać zarówno na funkcjonowaniu systemu zorganizowanego z udziałem człowieka, ale może także opierać się na sterowaniu zautomatyzowany...

Wykład - pojęcie organizacji

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 259
Wyświetleń: 1127

ORGANIZACJA Pojęcie organizacji ujęcie czynnościowe - Organizacja są to działania zmierzające do stworzenia takich relacji między częściami, aby przyczyniały się do powodzenia całości. W tym ujęciu rozumiemy jako proces organizowania, dążenia i wysiłków do osiągnięcia celu w ramach zbioru elementó...

Wykład - podejmowanie decyzji

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 154
Wyświetleń: 1113

Wykład 8 PODEJMOWANIE DECYZJI Podstawowe pojęcia z zakresu teorii decyzji Decyzja - jest wolnym, nielosowym i wiadomym wyborem, popartym analizą decyzyjną jednego z przygotowanych wariantów. Decyzją nazywamy wybór jednego działania z pewne...

Rozwój nauki o zarządzaniu - wykład

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 224
Wyświetleń: 1078

PODSTAWOWE KIERUNKI ROZWOJU NAUKI O ZARZĄDZANIU Podstawowe kierunki rozwoju nauki zarządzania: podejście klasyczne - początki tworzenia naukowych podstaw nauki o zarządzaniu; szkoła naukowego zarządzania (Taylor, La Châtelier), kier...

Wykład - podział podmiotowy

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 182
Wyświetleń: 1113

Podział przedmiotowy: Teoria organizacji i kierowania ma charakter interdyscyplinarny. Powstała w wyniku specyficznego połączenia różnych dyscyplin naukowych; korzysta z wielu metod badawczych, aparatury pojęciowej i dorobku wielu dyscyplin naukowych. Związek teorii organizacji i kierowania z inny...

Wykład - restrukturyzacja

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 154
Wyświetleń: 910

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa Restrukturyzacja odnosi się do zmian zachodzących w organizacji typu gospodarczego w warunkach gospodarki rynkowej. Jest to proces adaptacji gospodarczej do zmiennej sytuacji rynkowej w celu zapewnienia konkurencyjności. Koncepcje metod i działań restrukturyzacyjn...

Style kierowania - wykład

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 315
Wyświetleń: 1750

Style kierowania kryterium obiektywnego kształtowania stylów kierowania: styl potencjalny to zbiór metod i technik oddziaływania przełożonego na podwładnych, który według jego wyobrażeń powinien doprowadzić do osiągnięcia określonego celu; styl rzeczywisty to system metod i technik oddziaływania ...

Wykład - władza kierownicza

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 280
Wyświetleń: 3094

Władza kierownicza i jej źródła Istotą władzy kierowniczej jest faktyczna możność wywierania wpływu na kierowanych, czyli spowodowania aby zachowywali się zgodnie z zamiarem posiadającego władzę. W literaturze wskazuje się najczęściej na następujące źródła władzy kierowniczej: własność środków pr...

Wykład - zmiany organizacji

  • Uniwersytet Gdański
  • Teoria organizacji i zarządzania
Pobrań: 294
Wyświetleń: 728

Wykład 7 ZMIANY ORGANIZACJI Istota i przyczyny zmiany Istotę zmian najtrafniej definiuje B. Nogalski widząc w niej przejście organizacji ze stanu dotychczasowego do stanu innego, jednoznacznie odmiennego,. Wyraża się ona w dokonywaniu trwałej korekty lub modyfikacji w stosunkach między celami, zad...