Dr Beata Bieńkowska

X. Kapitał ludzki i intelektualny organizacji - filozofia personalna 10.1. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, a Administrowanie Personelem Termin filozofia personalna oznacza "(...) zbiór założeń dotyczących człowieka, jego postaw, określa ona ogólny sposób podejścia do problemów ludzkich, czy te...

VII. Płaca zasadnicza i inne składniki wynagrodzen 7.1. Tabela stawek płac Budowa tabel stawek wynagrodzenia zasadniczego. Stawki wynagrodzenia zasadniczego w tabelach płac ustala się według wzoru: sti = lpi x wp + nw gdzie: sti - miesięczna stawka wynagrodzenia zasadniczego na i -tym stanowis...

XII. Planowanie zasobów ludzkich - podmioty i narzędzia 12.1. Cele i podmioty planowania W Literaturze przedmiotu spotyka się różne określenia i definicje, które często są stosowane zamiennie. Takie określenia jak: planowanie zasobów ludzkich i planowanie personelu należy traktować jako bardziej og...

VIII. Rozwijanie potencjału pracy - podmioty i narzędzia 8.1. Luka potencjału pracy Indywidualny potencjał pracy pracownika to ogół cech i właściwości poszczególnych pracowników, które decydują o ich aktualnej i przyszłej zdolności i gotowości do realizacji zadań w przedsiębiorstwie, jak również o...

XI. Strategiczne aspekty zarządzanie personelem 11.1. Strategia personalna Strategia organizacji może być skutecznie realizowana tylko wtedy, gdy zostaną stworzone (zawczasu) niezbędne warunki personalne. Warunki te są kreowane w pro...

VI. Wartościowanie i normowanie pracy. 6.1. Elementy systemu taryfowego płac zasadniczych Płace zasadnicze pracowników danej organizacji różnicuje się za pomocą taryfowego systemu wynagrodzenia, jego elementy przedstawiono w tabeli numer 6.1. Elementy systemu taryfowego Charakterystyka Metoda war...