Biznes plan - ceramika budowlana

Nasza ocena:

3
Pobrań: 210
Wyświetleń: 3297
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Biznes plan - ceramika budowlana - strona 1

Fragment notatki:

doc o objętości 18 stron. Notatka to biznes plan na przykładzie zakładu ceramiki budowlanej.

Notatka pozwala na zaznajomienie się z następującymi informacjami: projekt przedsięwzięcia, profil i zakres działania firmy
założenia planu strategicznego (metodą swot), plan techniczny, plan marketingowy, plan organizacyjny, wnioski i podsumowanie.

Notatka pozwoli na zaznajomienie się z konstrukcją biznes planu.

BIZNES PLAN
Zakład Ceramiki Budowlanej
I. Projekt przedsięwzięcia
1. Streszczenie projektu przedsięwzięcia.
Przedstawiony biznes plan opisuje działania związane z założeniem i dalszą działalnością firmy "ZTS ", która zamierza zająć się produkcją i dystrybucją materiałów budowlanych dwóch rodzajów:
- cegły pełnej (SWW 1441-1-11 ),
- cegły dziurawki (SWW 1441-1-121 ).
Firma "ZTS" powstała w listopadzie 1994 r. jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością trzech wspólników, którzy zakupili Zakład Ceramiki Budowlanej zlokalizowany w Kielcach, ul. Sikorskiego 128/132.
Zakład ten zaprzestał działalności gospodarczej z powodu utraty płynności finansowej. Została ona spowodowana przede wszystkim niesolidnością dwóch głównych kontrahentów firmy, którzy nie spłacili swoich wielomiliardowych zobowiązań wobec Zakładu. Zobowiązania te wkrótce musiały zostać uznane za wierzytelności stracone. Majątek trwały firmy "ZTS" szacuje się na 345 000 zł. Do ponownego uruchomienia produkcji niezbędna jest jednak modernizacja składników majątku trwałego firmy, a przede wszystkim wielu maszyn i urządzeń. Koszty modernizacji oszacowano na 155 000 zł. Niezbędne będą również środki obrotowe, przeznaczone głównie na sfinansowanie zapasów wyrobów gotowych, towarów oraz zakup materiałów i surowców. Ponieważ wspólnicy dysponują obecnie wolnymi środkami własnymi w kwocie 60 000 zł, niezbędne będzie za ciągnięcie kredytu w wysokości 100 000 zł.
Niniejszy biznes plan przygotowano głównie z myślą o przedstawieniu o w jednym z banków z zamiarem zaciągnięcia kredytu w wysokości 100 000 zł. Właściciele firmy pragną również wyrobić sobie zdanie na temat rentowności całego przedsięwzięcia.
2. Wspólnicy firmy.
Poziom kwalifikacji i doświadczeń zawodowych zdobytych w poprzednich miejscach pracy wspólników ma podstawowe znaczenie dla sukcesu zaplanowanego przedsięwzięcia. II. Profil i zakres działania firmy.
1. Historia firmy
Firma "ZTS" spółka z o.o. powstała w obecnej formie prawnej w sierpniu 1998 r. z zamiarem funkcjonowania jako przedsiębiorstwo produkujące wyroby ceramiczne, głównie cegłą pełną i cegłę dziurawkę. Kontynuuje ona przy tym działalność swej poprzedniczki, która funkcjonowała jako spółka cywilna przez kilkadziesiąt lat. W ciągu ostatnich lat firma ta produkowała wyroby ceramiczne, wykorzystując w tym celu lokalne surowce, wysokiej jakości. Podstawowym asortymentem produkcji stały się przy tym dwa gatunki cegły: cegła pełna oraz cegła dziurawka. Firma nie stroniła również od typowej działalności handlowej, polegającej na pośrednictwie w sprzedaży materiałów budowlanych. Stale rosnący popyt na produkty firm w połączeniu z dobrą opinią o jej wyrobach, zapewniał firmie zadowalające zyski. Niestety, w 1997 r. firma utraciła płynność finansową, co stało się bezpośrednio przyczyną jej likwidacji.


(…)

… inwestycji
160000
100
środki własne
60000
37,50
kredyt
100000
62,50
Źródło: dane firmy ”ZTS”
Właściciele firmy szacują, że w wyniku realizacji przedsięwzięcia rozszerzą zdolność produkcyjną o ok. 30% oraz zwiększą zatrudnienie pracowników bezpośrednio produkcyjnych około 15% . Przedsięwzięcie inwestycyjne zostanie sfinansowane w 37,5% ze środków własnych ( nie biorąc pod uwagę aportu rzeczowego ).Warto…
… marketingowa
Dotychczasowe rozważania skłaniają właścicieli firmy do zastosowania strategii penetracji rynku, polegającej na dostarczaniu wyrobów wysokiej jakości odpowiadającej gustom klientów, po odpowiednich cenach.
Wybór ten można uzasadnić korzystną sytuacją kosztową firmy.
5. Strategia dystrybucji
Spółka oprócz własnych kanałów dystrybucji zamierza szeroko korzystać z pośrednictwa wyspecjalizowanych…
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz